1、項目背景
委托方欲拓展某型醫(yī)療設備市場，希望了解行業(yè)規(guī)模、發(fā)展狀況及業(yè)內(nèi)主要競爭對手的競爭能力，以便制定經(jīng)營決策提供依據(jù)和參考。
2、解決問題
20省市內(nèi)的競爭狀況如何？
20省市的產(chǎn)品狀況？銷售狀況？
20省市的營銷模式如何？
委托方應該如何制定銷售策略，以便更好的進入市場？
3、調(diào)查方法
通過二手資料收集、協(xié)會專家訪問、企業(yè)內(nèi)部人士訪問、渠道商訪問獲取的信息后，由資深研究員進行信息整理與核實。
4、調(diào)查價值
為客戶了解20省市規(guī)模、發(fā)展狀況、競爭狀況、制定銷售策略提供了豐富的資料與依據(jù)。
1、項目背景
委托方欲拓展電子血壓計市場，希望了解業(yè)內(nèi)主要競爭對手的競爭能力，以便制定經(jīng)營決策提供依據(jù)和參考。
2、解決問題
電子血壓計市場規(guī)模及發(fā)展趨勢？產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及發(fā)展趨勢？
電子血壓計置行業(yè)標準狀況如何？
電子血壓計行業(yè)國內(nèi)主要企業(yè)占有率狀況？
客戶應該如何制定銷售策略，以便更好的進入市場？
3、調(diào)查方法
通過二手資料收集、企業(yè)內(nèi)部人士訪問、渠道商訪問獲取的信息后，由資深研究員進行信息整理與核實。
4、調(diào)查價值
為客戶了解電子血壓計市場規(guī)模、發(fā)展狀況、競爭狀況、制定銷售策略提供了豐富的資料與依據(jù)。
1、項目背景
委托方欲拓展某型醫(yī)療設備市場，希望了解業(yè)內(nèi)主要競爭對手的競爭能力，以便制定經(jīng)營決策提供依據(jù)和參考。
2、解決問題
競爭企業(yè)某型醫(yī)療設備銷售狀況？產(chǎn)品狀況？價格狀況？
競爭企業(yè)某型醫(yī)療設備銷售部門組織架構(gòu)？
競爭企業(yè)某型醫(yī)療設備的市場策略？
客戶應該如何制定銷售策略，以便更好的進入市場？
3、調(diào)查方法
通過二手資料收集、企業(yè)內(nèi)部人士訪問、渠道商訪問獲取的信息后，由資深研究員進行信息整理與核實。
4、調(diào)查價值
為客戶了解某型醫(yī)療設備產(chǎn)品發(fā)展狀況、競爭狀況、制定銷售策略提供了豐富的資料與依據(jù)。
CT設備行業(yè)研究及競爭對手調(diào)查
1、項目背景
委托方欲拓展CT設備市場，希望了解行業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品狀況及業(yè)內(nèi)主要競爭對手的競爭能力，以便制定經(jīng)營決策提供依據(jù)和參考。
2、解決問題
CT設備行業(yè)規(guī)模狀況？產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)展狀況？
競爭企業(yè)CT設備銷售狀況？產(chǎn)品狀況？價格狀況？
競爭企業(yè)CT設備銷售部門組織架構(gòu)？
競爭企業(yè)的供應商狀況？
3、調(diào)查方法
通過二手資料收集、政府/協(xié)會專家、企業(yè)內(nèi)部人士訪問、渠道商訪問獲取的信息后，由資深研究員進行信息整理與核實。
4、調(diào)查價值
為客戶了解CT設備行業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品發(fā)展狀況、競爭狀況、制定銷售策略提供了豐富的資料與依據(jù)。
1、項目背景
委托方欲拓展降壓處方藥市場，希望了解業(yè)內(nèi)主要競爭對手的競爭能力，以便制定經(jīng)營決策提供依據(jù)和參考。
2、解決問題
降壓處方藥市場規(guī)模及發(fā)展趨勢？
降壓處方藥市場競爭格局？
降壓處方藥行業(yè)國內(nèi)主要企業(yè)占有率狀況？
客戶應該如何制定銷售策略，以便更好的進入市場？
3、調(diào)查方法
通過二手資料收集、企業(yè)內(nèi)部人士訪問、渠道商訪問獲取的信息后，由資深研究員進行信息整理與核實。
4、調(diào)查價值
為客戶了解降壓處方藥市場規(guī)模、發(fā)展狀況、競爭狀況、制定銷售策略提供了豐富的資料與依據(jù)。